· 以溝通提效，以執(zhí)行賦能！華方企業(yè)專(zhuān)題培訓(xùn)聚力前行
有效溝通
贏(yíng)在執(zhí)行
為提升產(chǎn)業(yè)工人綜合素養(yǎng)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，錫山區(qū)總工會(huì)推出“菜單式培訓(xùn)課堂”。8月27日，在東北塘街道總工會(huì)的支持下，華方建設(shè)工會(huì)申請(qǐng)組織了一場(chǎng)以“有效溝通，贏(yíng)在執(zhí)行”為主題的培訓(xùn)活動(dòng)。
本次培訓(xùn)特邀無(wú)錫揚(yáng)子職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校顧季紅老師擔(dān)任主講，圍繞溝通與執(zhí)行兩大核心能力，通過(guò)六大模塊的系統(tǒng)講解，為企業(yè)中層管理者及骨干員工帶來(lái)了深入淺出的分享。
01 深入講解 聚焦溝通
培訓(xùn)伊始，顧老師從“溝通與執(zhí)行的閉環(huán)關(guān)系”切入，向大家強(qiáng)調(diào)了溝通與執(zhí)行是相輔相成，缺一不可的。
通過(guò)雙向溝通消除理解偏差、明確責(zé)任與資源分配，能顯著提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
顧老師深入剖析了清晰表達(dá)、準(zhǔn)確理解、雙向反饋三大核心溝通要素。
向大家介紹了金字塔原理、費(fèi)曼學(xué)習(xí)法、5W2H信息溯源模型等實(shí)用工具，強(qiáng)調(diào)非語(yǔ)言信號(hào)和文化背景在溝通中的重要性。
并講解了如何運(yùn)用SMART原則、目標(biāo)拆解、RACI矩陣等工具將大目標(biāo)分解為可執(zhí)行的小任務(wù)，確保工作的完成度。
02 方法賦能 策略提升
培訓(xùn)同時(shí)納入典型案例，如市政項(xiàng)目提前竣工，生動(dòng)闡釋了當(dāng)有效溝通與高效執(zhí)行形成閉環(huán)時(shí)所產(chǎn)生的巨大協(xié)同效應(yīng)。
課程重點(diǎn)分析了溝通失真、責(zé)任模糊、部門(mén)墻等常見(jiàn)障礙的成因，并提供了諸如“建立信息看板”“制定加權(quán)評(píng)分卡”等具體可行的解決方案，引導(dǎo)學(xué)員對(duì)標(biāo)自身工作，思考改進(jìn)方向。
03 啟迪思維 引領(lǐng)實(shí)踐
本次培訓(xùn)內(nèi)容“干貨滿(mǎn)滿(mǎn)”“方法實(shí)用”，不僅學(xué)到了如何更高效地進(jìn)行溝通與協(xié)作，更掌握了將宏觀(guān)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可量化行動(dòng)項(xiàng)的有效方法，有助于今后提升工作效率，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
這場(chǎng)培訓(xùn)不僅是知識(shí)的傳遞，更是華方企業(yè)打造高效能團(tuán)隊(duì)、夯實(shí)內(nèi)部管理的重要一步。
值得注意的是，本次培訓(xùn)是錫山區(qū)總工會(huì)“菜單式培訓(xùn)課堂”走進(jìn)華方的首次專(zhuān)題培訓(xùn)，未來(lái)，華方企業(yè)將繼續(xù)持續(xù)組織開(kāi)展更多形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動(dòng)，為員工成長(zhǎng)賦能，為企業(yè)發(fā)展聚力。
